強化執(zhí)行力 提高凝聚力 煥發(fā)新活力
(鐵路運輸分公司經(jīng)理 王劍)
“三分制度,七分執(zhí)行”。一個人,一個團隊,贏在執(zhí)行。鐵運分公司以黨建引領(lǐng)為基石,以組織力全面強化執(zhí)行力,通過加強領(lǐng)導、學習教育、嚴格管理,進一步提高了分公司的向心力和凝聚力,從而煥發(fā)出新活力。
強化學習執(zhí)行力,跟上時代發(fā)展步伐。“活到老,學到老”。當今社會,各行各業(yè),新知識,新技能,新理念層出不窮,唯有加強學習,勤于思考與總結(jié),在學習中實踐,在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,才能與時俱進,跟上公司發(fā)展的步伐。2022年6月公司荊州港項目落地運行后,鐵運分公司積極主動對標看齊,學習先進的作業(yè)管理制度、先進的運營模式等,學習兄弟部門的長處,取長補短,不斷提升分公司創(chuàng)新發(fā)展的生命力。
強化責任執(zhí)行力,忠于企業(yè)敢于擔當。擔當作為是一種境界,是一種情懷,更是執(zhí)行力的關(guān)鍵。分公司全體員工牢固樹立“企興我榮,企衰我恥”的忠企情懷。把自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,將責任放在心上,抓在手上,扛在肩上。把執(zhí)行視為鐵律,把擔當作為自覺,用心、用情、用力把各項工作抓實、抓好、抓出成效。尤其是基層管理人員,把主動解決問題,化解矛盾,讓問題和矛盾在基層解決,把不上交問題和矛盾作為最大的執(zhí)行力。對于不正之風和歪風邪氣敢于抵制和打擊,不當“老好人,不做“佛系干部”,敢于擔當,善于擔當,勇于擔當。
強化安全執(zhí)行力,達到主動作為目的。“功成不必在我,功成必定有我”。鐵運分公司管理人員將安全責任重于泰山落實到實際工作中和行動上,形成安全生產(chǎn)麻痹不得,大意不得,僥幸不得的高壓態(tài)勢。分公司與每位員工簽訂了安全責任狀,把分公司制度和安全操作規(guī)程匯編成冊下發(fā)到每位員工手中,讓每位員工把標準當習慣,干標準活,不把習慣當標準。切實讓員工明白自己在工作中應該做什么、怎么做、達到什么標準,對違反制度和安全的事不敢為、不能為、不想為,從而達到了“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、“我會執(zhí)行”的目的。
強化攻堅執(zhí)行力,開源增效節(jié)流降本。鐵運分公司認真貫徹執(zhí)行公司開展的“開源增效,節(jié)流降本”活動,攻堅克難,深挖內(nèi)潛,節(jié)能降耗,開源增效。在車輛存放,機車維護保養(yǎng),線路維護,修舊利廢,員工習慣等方面樹立“過緊日子”思想,節(jié)約從一個道釘、一滴水、一度電做起,鐵路線路的維護全部實現(xiàn)自維“零外委”。不僅消除了安全隱患,2022年在自維管理、修舊利廢和自制加工等方面為公司節(jié)約材料和外委費用100余萬元。
總之,作為一名中層管理干部,要在工作中充分發(fā)揮執(zhí)行力的示范和引領(lǐng)作用,樹立雷厲風行的工作習慣,積極引導員工朝著正確的方向前進,在確保嚴格落實安全生產(chǎn)責任,堅決筑牢安全防線的前提下,保質(zhì)保量按時完成各項任務目標,全面提升鐵路運輸分公司整體工作能力和服務水平。